La Comunidad: Primer Paso para el Ecosistema Emprendedor
La participación de organismos de gobierno o académicos debe estar motivada con el fin de generar bienestar y desarrollo de la comunidad emprendedora.
Mucho se habla de los ecosistemas de emprendimiento como Silicon Valley, Nueva York, Boulder y Tel Aviv, por nombrar algunos. Más allá de identificar sus componentes, que suelen ser: talento, cultura, acceso a capital y un marco jurídico adecuado, sin duda el primer paso es desarrollar una comunidad.
1. Liderazgo en la creación de una comunidad
Una comunidad es considerada como una red y no como una organización jerárquica. Idealmente son los fundadores de startups o empresas de base tecnológica de la región quienes han de propiciarla e impulsarla, ya que además de poder interactuar socialmente, les permite compartir experiencias, negocios, utilización de productos o servicios y talentos. A partir de un núcleo de esta red o comunidad es necesario ir sumando actores clave que la fortalezcan, conecten y amplifiquen.
Existen organizaciones que tienen como objetivo actuar como núcleos y justamente estimular, conectar y desarrollar estas comunidades; Startup Grind, Up Global, Fuckup Nights, por nombrar algunas de las más importantes. Todas comparten estos objetivos y cuentan con experiencias interesantes.
2. El rol del gobierno y las universidades
En cuanto al gobierno y las universidades es posible afirmar que, a partir de experiencias en otros países, y de acuerdo con Brad Feld, ni uno ni las otras han demostrado eficiencia actuando como núcleo de una comunidad. Cuando lo han sido se crean comunidades con buena difusión pero con muy poca actividad y crecimiento.
Las universidades y el gobierno funcionan muy bien como amplificadores para la red, brindando soporte y espacios; además, creando oportunidades para que la comunidad acceda a recursos que normalmente son poco accesibles. Pero es importante que el núcleo de la comunidad siempre esté centrado en los fundadores/emprendedores y no en alguna institución.
La participación de organismos de gobierno o académicos debe estar motivada con el fin de generar bienestar y desarrollo de la comunidad emprendedora. Mezclar temas de promoción, de cualquier tipo, por parte de cualquiera de estos actores, los aleja de forma importante del núcleo de la comunidad.
Ambas instituciones tienen un buen capital que ofrecer a las comunidades. Las universidades cuentan con un rol natural dentro de la comunidad en la medida que pueden compartir sus espacios, su conocimiento, sus recursos, y apoyar de forma importante su desarrollo.
El gobierno, por su parte, tiene dos roles dentro de la comunidad: el primero, un compromiso para crear condiciones que permitan a la comunidad crecer, y el segundo, encontrar y soportar mecanismos que permitan proveer apoyos y recursos.
3. Estrategia empresarial
Otro factor clave para formar una comunidad emprendedora son las grandes empresas. Como ha sido previamente documentado, en Silicon Valley uno de los factores en que coinciden las grandes empresas es: “no dividamos el pastel que tenemos, mejor agrandemos el pastel todos los días”.
La estrategia es hacer crecer el mercado en lugar de pelear por él. ¿Y cómo puede lograrse? En este caso, apoyando otras empresas y negocios. Las grandes empresas deben estar interesadas en apoyar el desarrollo de las comunidades de emprendimiento, ya que serán, sin duda, una de las piezas más importantes para el desarrollo económico, y así hacer crecer el pastel.
Conclusión
Como en todo proyecto, la participación de diversos actores obra en el enriquecimiento del mismo; lo fundamental es encontrar el espacio óptimo para cada uno. Si podemos generar mecanismos eficientes a través de los cuales sea posible detonar la creación de núcleos de comunidades, a partir de ahí se vuelve más sencillo ir sumando a los demás actores, para desarrollar una comunidad emprendedora exitosa.
La participación de organismos de gobierno o académicos debe estar motivada con el fin de generar bienestar y desarrollo de la comunidad emprendedora.
Mucho se habla de los ecosistemas de emprendimiento como Silicon Valley, Nueva York, Boulder y Tel Aviv, por nombrar algunos. Más allá de identificar sus componentes, que suelen ser: talento, cultura, acceso a capital y un marco jurídico adecuado, sin duda el primer paso es desarrollar una comunidad.
1. Liderazgo en la creación de una comunidad
Una comunidad es considerada como una red y no como una organización jerárquica. Idealmente son los fundadores de startups o empresas de base tecnológica de la región quienes han de propiciarla e impulsarla, ya que además de poder interactuar socialmente, les permite compartir experiencias, negocios, utilización de productos o servicios y talentos. A partir de un núcleo de esta red o comunidad es necesario ir sumando actores clave que la fortalezcan, conecten y amplifiquen.
Existen organizaciones que tienen como objetivo actuar como núcleos y justamente estimular, conectar y desarrollar estas comunidades; Startup Grind, Up Global, Fuckup Nights, por nombrar algunas de las más importantes. Todas comparten estos objetivos y cuentan con experiencias interesantes.
2. El rol del gobierno y las universidades
En cuanto al gobierno y las universidades es posible afirmar que, a partir de experiencias en otros países, y de acuerdo con Brad Feld, ni uno ni las otras han demostrado eficiencia actuando como núcleo de una comunidad. Cuando lo han sido se crean comunidades con buena difusión pero con muy poca actividad y crecimiento.
Las universidades y el gobierno funcionan muy bien como amplificadores para la red, brindando soporte y espacios; además, creando oportunidades para que la comunidad acceda a recursos que normalmente son poco accesibles. Pero es importante que el núcleo de la comunidad siempre esté centrado en los fundadores/emprendedores y no en alguna institución.
La participación de organismos de gobierno o académicos debe estar motivada con el fin de generar bienestar y desarrollo de la comunidad emprendedora. Mezclar temas de promoción, de cualquier tipo, por parte de cualquiera de estos actores, los aleja de forma importante del núcleo de la comunidad.
Ambas instituciones tienen un buen capital que ofrecer a las comunidades. Las universidades cuentan con un rol natural dentro de la comunidad en la medida que pueden compartir sus espacios, su conocimiento, sus recursos, y apoyar de forma importante su desarrollo.
El gobierno, por su parte, tiene dos roles dentro de la comunidad: el primero, un compromiso para crear condiciones que permitan a la comunidad crecer, y el segundo, encontrar y soportar mecanismos que permitan proveer apoyos y recursos.
3. Estrategia empresarial
Otro factor clave para formar una comunidad emprendedora son las grandes empresas. Como ha sido previamente documentado, en Silicon Valley uno de los factores en que coinciden las grandes empresas es: “no dividamos el pastel que tenemos, mejor agrandemos el pastel todos los días”.
La estrategia es hacer crecer el mercado en lugar de pelear por él. ¿Y cómo puede lograrse? En este caso, apoyando otras empresas y negocios. Las grandes empresas deben estar interesadas en apoyar el desarrollo de las comunidades de emprendimiento, ya que serán, sin duda, una de las piezas más importantes para el desarrollo económico, y así hacer crecer el pastel.
Conclusión
Como en todo proyecto, la participación de diversos actores obra en el enriquecimiento del mismo; lo fundamental es encontrar el espacio óptimo para cada uno. Si podemos generar mecanismos eficientes a través de los cuales sea posible detonar la creación de núcleos de comunidades, a partir de ahí se vuelve más sencillo ir sumando a los demás actores, para desarrollar una comunidad emprendedora exitosa.
“Colombia, un país volcado al emprendimiento”
Entrevista al organizador de Next Bank Latam, la conferencia que reúne a expertos mundiales para liderar la transformación de servicios financieros en América Latina.
Fermín Bueno, Co-fundador de finnovista, una empresa de servicios estratégicos y financieros que apoya a entidades financieras, startups y otros nuevos actores en la transformación emprendedora de los servicios financieros en España y Latinoamérica, es el organizador de Next Bank Latam. El próximo 21 y 22 de noviembre se llevará a cabo por primera vez en América Latina la conferencia colaborativa sobre innovación, transformación y la disrupción que representan los emprendimientos para los servicios financieros. La Cámara de Comercio de Chapinero de Bogotá será el punto de encuentro entre actores tradicionales del sector, como bancos, consultores y proveedores de tecnología, y actores alternativos como emprendedores y empresas de internet y de otras industrias.
El foro terminará con la final de la competencia Innotribe Startup Disrupt dónde las diez startups más disruptivas de toda la región presentarán su negocios y darán prueba de que la transformación emprendedora del sector es ya una realidad en América Latina. Al final de las presentaciones, se dará a conocer el proyecto ganador, que reconocerá la iniciativa con mayor capacidad de impacto en los servicios financieros
¿Por qué enfocarse en el mercado latinoamericano para la búsqueda de proyectos de innovación?
Este evento se basa en la transformación que está sufriendo el sector financiero, como parte de esta las pequeñas empresas de tecnología están creando a su alrededor. Buscamos a los startups en Latinoamérica que nos ofrezcan lo más innovador porque conocemos de cerca lo que se está gestando aquí.
Hay ejemplos como Pagos Online, y muchos más emprendedores, no solo en Colombia sino en toda la región, que ya están transformando el mundo de los servicios financieros.
¿Cuáles son las tendencias actualmente?
El e-commerce es una de las grandes tendencias, va a transformar el sector de la distribución sin lugar a dudas. Pero vale la pena resaltar que el sector de los servicios financieros también está en transformación y va a sorprender. Las tecnologías financieras serán una nueva tendencia dentro del mundo del emprendimiento.
¿Qué tipo de startups despertaría su interés?
Las startups recurren a la tecnología como un habilitador de sus negocios, al final esta no es un fin sino un medio, que permite que las empresas puedan ofrecer productos y servicios. Hay muchos tipos de servicios que nos interesan, por ejemplo en pagos hay miles de posibilidades, a través de móviles, de modo online, entre otras.
Por ejemplo, en préstamos hay plataformas de este tipo de persona a persona, es decir lo que llaman P2P, posibilitan que las personas que quieren invertir y necesitan prestamos puedan acudir a estas. Existen otras que realizan préstamos basándose en un perfil en redes sociales. Pagos, prestamos servicios móviles, entre otras cosas que serían muy atractivas para nosotros.
Usted resalta la necesidad de enfocarse en la banca digital. En esta trasformación ¿cómo enfrentarse a problemas como delitos informáticos?
Existen muchísimas tecnologías de seguridad, de hecho las soluciones operativas de banca online ya son bastante seguras. No creo que exista desprotección por parte del consumidor, lo que creo es que a veces hay una reticencia a realizar estas operaciones en internet, por falta de costumbre. Pero la seguridad está ahí.
Estamos convencidos de que cada vez más la vida de las personas será digitalizada, ejemplo de ello es Facebook, quizá todas las personas por debajo de 35 o 40 años ya se encuentran utilizando las redes sociales y digitalizando su vida, y creo que de la misma forma lo harán con sus necesidades financieras.
¿En su visita a Colombia qué percepción se lleva del sector de innovación en el país?
Veo en Colombia un país volcado al emprendimiento, se respira. En Bogotá he tenido la oportunidad de reunirme con inversores, incubadoras, desarrolladores, entre otras personas que están haciendo mucho por el sector financiero.
Lo que he notado es que el gobierno además está volcado a impulsar el emprendimiento y las TIC.
¿Una persona que quiera participar en el certamen de Next Bank Latam que condiciones debe reunir?
Lo más importante es que su propuesta tenga una función en el sector financiero, además de ajustarse a los parámetros del concurso. Pero creo que estamos muy abiertos a cualquier idea innovadora que aporte a este sector.
¿Qué sorpresas traerá Next Bank Latam?
Tendremos ponentes de EE.UU., Boston, Singapur, personajes y ponentes que tienen un amplio conocimiento en el sector. Expositores de todo el mundo que harán que este sea un evento internacional donde van a concurrir entidades tradicionales y emprendedores que buscan ingresar en el sector, lo que lo hace altamente importante.
Entrevista al organizador de Next Bank Latam, la conferencia que reúne a expertos mundiales para liderar la transformación de servicios financieros en América Latina.
Fermín Bueno, Co-fundador de finnovista, una empresa de servicios estratégicos y financieros que apoya a entidades financieras, startups y otros nuevos actores en la transformación emprendedora de los servicios financieros en España y Latinoamérica, es el organizador de Next Bank Latam. El próximo 21 y 22 de noviembre se llevará a cabo por primera vez en América Latina la conferencia colaborativa sobre innovación, transformación y la disrupción que representan los emprendimientos para los servicios financieros. La Cámara de Comercio de Chapinero de Bogotá será el punto de encuentro entre actores tradicionales del sector, como bancos, consultores y proveedores de tecnología, y actores alternativos como emprendedores y empresas de internet y de otras industrias.
El foro terminará con la final de la competencia Innotribe Startup Disrupt dónde las diez startups más disruptivas de toda la región presentarán su negocios y darán prueba de que la transformación emprendedora del sector es ya una realidad en América Latina. Al final de las presentaciones, se dará a conocer el proyecto ganador, que reconocerá la iniciativa con mayor capacidad de impacto en los servicios financieros
¿Por qué enfocarse en el mercado latinoamericano para la búsqueda de proyectos de innovación?
Este evento se basa en la transformación que está sufriendo el sector financiero, como parte de esta las pequeñas empresas de tecnología están creando a su alrededor. Buscamos a los startups en Latinoamérica que nos ofrezcan lo más innovador porque conocemos de cerca lo que se está gestando aquí.
Hay ejemplos como Pagos Online, y muchos más emprendedores, no solo en Colombia sino en toda la región, que ya están transformando el mundo de los servicios financieros.
¿Cuáles son las tendencias actualmente?
El e-commerce es una de las grandes tendencias, va a transformar el sector de la distribución sin lugar a dudas. Pero vale la pena resaltar que el sector de los servicios financieros también está en transformación y va a sorprender. Las tecnologías financieras serán una nueva tendencia dentro del mundo del emprendimiento.
¿Qué tipo de startups despertaría su interés?
Las startups recurren a la tecnología como un habilitador de sus negocios, al final esta no es un fin sino un medio, que permite que las empresas puedan ofrecer productos y servicios. Hay muchos tipos de servicios que nos interesan, por ejemplo en pagos hay miles de posibilidades, a través de móviles, de modo online, entre otras.
Por ejemplo, en préstamos hay plataformas de este tipo de persona a persona, es decir lo que llaman P2P, posibilitan que las personas que quieren invertir y necesitan prestamos puedan acudir a estas. Existen otras que realizan préstamos basándose en un perfil en redes sociales. Pagos, prestamos servicios móviles, entre otras cosas que serían muy atractivas para nosotros.
Usted resalta la necesidad de enfocarse en la banca digital. En esta trasformación ¿cómo enfrentarse a problemas como delitos informáticos?
Existen muchísimas tecnologías de seguridad, de hecho las soluciones operativas de banca online ya son bastante seguras. No creo que exista desprotección por parte del consumidor, lo que creo es que a veces hay una reticencia a realizar estas operaciones en internet, por falta de costumbre. Pero la seguridad está ahí.
Estamos convencidos de que cada vez más la vida de las personas será digitalizada, ejemplo de ello es Facebook, quizá todas las personas por debajo de 35 o 40 años ya se encuentran utilizando las redes sociales y digitalizando su vida, y creo que de la misma forma lo harán con sus necesidades financieras.
¿En su visita a Colombia qué percepción se lleva del sector de innovación en el país?
Veo en Colombia un país volcado al emprendimiento, se respira. En Bogotá he tenido la oportunidad de reunirme con inversores, incubadoras, desarrolladores, entre otras personas que están haciendo mucho por el sector financiero.
Lo que he notado es que el gobierno además está volcado a impulsar el emprendimiento y las TIC.
¿Una persona que quiera participar en el certamen de Next Bank Latam que condiciones debe reunir?
Lo más importante es que su propuesta tenga una función en el sector financiero, además de ajustarse a los parámetros del concurso. Pero creo que estamos muy abiertos a cualquier idea innovadora que aporte a este sector.
¿Qué sorpresas traerá Next Bank Latam?
Tendremos ponentes de EE.UU., Boston, Singapur, personajes y ponentes que tienen un amplio conocimiento en el sector. Expositores de todo el mundo que harán que este sea un evento internacional donde van a concurrir entidades tradicionales y emprendedores que buscan ingresar en el sector, lo que lo hace altamente importante.
¿POR QUÉ CHILE? - UN ATRACTIVO AMBIENTE DE NEGOCIOS ?
Como resultado de su estabilidad política y económica, apertura comercial, certeza jurídica y excelentes proyecciones de crecimiento, Chile ha mantenido un ambiente de negocios atractivo y dinámico para los inversionistas. De acuerdo al Ranking sobre Ambiente de Negocios elaborado por Economist Intelligence Unit (EIU), Chile está entre las 20 economías más atractivas para hacer negocios en el horizonte 2010-2014, encabezando la región latinoamericana.
Las ventajas de hacer negocios en Chile son recopiladas por el informe “Haciendo Negocios 2012”, publicado por el Banco Mundial. En el ranking global, Chile se ubica en el lugar 39 entre 183 países, lo que significa un adelanto de cuatro puestos respecto a 2011. Con este resultado, el país mantiene su tendencia de ascenso, considerando que entre 2010 y 2011 el país escaló diez posiciones. Chile es la economía de América Latina donde es más fácil hacer negocios , y se ubica 56 puestos más arriba del promedio regional.
Chile es también un país atractivo para hacer negocios por sus altos niveles de apertura comercial, que lo distinguen como uno de los diez países más libres del mundo. En el Índice de Libertad Económica 2012, elaborado por la Fundación Heritage y The Wall Street Journal, Chile fue clasificado con 78,3 puntos, lo que le sitúa en el puesto 7 del ranking mundial y a la cabeza de América Latina. Entre 2011 y 2012 el país escaló 4 posiciones y mejoró su puntaje en 0,9 puntos.
Como resultado de su estabilidad política y económica, apertura comercial, certeza jurídica y excelentes proyecciones de crecimiento, Chile ha mantenido un ambiente de negocios atractivo y dinámico para los inversionistas. De acuerdo al Ranking sobre Ambiente de Negocios elaborado por Economist Intelligence Unit (EIU), Chile está entre las 20 economías más atractivas para hacer negocios en el horizonte 2010-2014, encabezando la región latinoamericana.
Las ventajas de hacer negocios en Chile son recopiladas por el informe “Haciendo Negocios 2012”, publicado por el Banco Mundial. En el ranking global, Chile se ubica en el lugar 39 entre 183 países, lo que significa un adelanto de cuatro puestos respecto a 2011. Con este resultado, el país mantiene su tendencia de ascenso, considerando que entre 2010 y 2011 el país escaló diez posiciones. Chile es la economía de América Latina donde es más fácil hacer negocios , y se ubica 56 puestos más arriba del promedio regional.
Chile es también un país atractivo para hacer negocios por sus altos niveles de apertura comercial, que lo distinguen como uno de los diez países más libres del mundo. En el Índice de Libertad Económica 2012, elaborado por la Fundación Heritage y The Wall Street Journal, Chile fue clasificado con 78,3 puntos, lo que le sitúa en el puesto 7 del ranking mundial y a la cabeza de América Latina. Entre 2011 y 2012 el país escaló 4 posiciones y mejoró su puntaje en 0,9 puntos.
Estudio revela que Chile tiene la tasa de emprendimiento más alta del mundo
Chilenos de entre 18 y 64 años, que poseen un negocio que no supera los 3,5 años, representan el 23,4% de la población económicamente activa.El porcentaje de personas en Chile de entre 18 y 64 años que declara haber iniciado un nuevo negocio casi triplica los niveles de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Así lo muestra el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), liderado por la Universidad del Desarrollo. El estudio señala que la tasa de emprendimiento en edad adulta en nuestro país se ubicó en 23,7% en 2011 y en 23,4% el año pasado, muy por encima del promedio de la OCDE en los señalados años, cuando llegó al 8%.
Solo considerando los datos de 2012, el informe muestra que Chile superó por una significativa diferencia a Estados Unidos, que figuró en el segundo lugar, con una tasa de 12,8%.
En tercer lugar se ubicó Turquía, con 12,2% y en cuarto puesto México, con 12,1%.
El país que recibió una peor evaluación en esta medición fue Japón, donde solo el 4% de su población adulta declaró tener un negocio en edad temprana.
Si bien los datos de los períodos previos del informe muestran que Chile ha liderado en los últimos seis años en tasa de emprendimiento, estas mismas cifras indican que ha sido en los últimos dos años donde nuestro país ha llegado a casi triplicar el promedio de la OCDE.
José Amoros, académico de la Universidad del Desarrollo (UDD) y uno de los autores del estudio, sostiene que desde la administración anterior que existe un alto énfasis en las políticas y los programas del Gobierno para fomentar el emprendimiento. A esto hay que sumar, señala el académico, la buena imagen social del emprendimiento, lo que se traduce en una propensión por estas actividades. "En los últimos dos años, este fenómeno ya se ve reflejado en nuestras mediciones. Esto es consistente con otros indicadores o estadísticas oficiales como el registro de nuevas empresas", sostiene Amoros.
De acuerdo con los datos del Diario Oficial, la constitución de sociedades se ubicó en 38.870 en 2009. Esta cifra subió a 44.353 en 2010, a 58.407 en 2011 y a 68.439 el año pasado.
Análisis del Gobierno
De acuerdo con el subsecretario de Economía, Tomás Flores, el último informe del GEM confirma el aumento persistente en la población adulta que desea emprender.
"Esto da cuenta de la validación social que crecientemente está teniendo la actividad emprendedora, lo cual es muy valioso", afirma.
Otro punto del estudio que destaca la autoridad es la positiva evaluación de las políticas públicas para crear un entorno propicio para emprender.
"Esto respalda las reformas legislativas y administrativas implementadas durante el gobierno del Presidente Piñera, tales como la Ley 20.494 de simplificación de trámites, la Ley 19.659 de creación de empresas en un día, el artículo 14 quáter de la ley de la renta, que le permite pagar menos impuesto a los emprendedores, y la reforma de las garantías de Corfo para apoyar el financiamiento", sostiene el subsecretario.
De acuerdo con el estudio GEM, la evaluación de los chilenos sobre programas para ayudar de forma directa a las firmas nuevas y en crecimiento -ya sea a nivel municipal, regional o nacional- ha mejorado en los últimos tres años, luego de una caída en 2010.
"Se han desarrollado diversos programas pro emprendimiento desde programas regionales hasta ejemplos internacionales, como lo es Start-up Chile. Todos estos programas han ayudado a mejorar esta evaluación durante estos últimos cuatro años. Hay más programas y están mejor focalizados", sostiene el académico José Amoros.
La Universidad del Desarrollo realizará hoy una actividad por los diez años del GEM y lanzará el último reporte, que consideró en su muestra a 67 países, de los cuales 27 fueron economías miembros de la OCDE.
Chilenos de entre 18 y 64 años, que poseen un negocio que no supera los 3,5 años, representan el 23,4% de la población económicamente activa.El porcentaje de personas en Chile de entre 18 y 64 años que declara haber iniciado un nuevo negocio casi triplica los niveles de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Así lo muestra el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), liderado por la Universidad del Desarrollo. El estudio señala que la tasa de emprendimiento en edad adulta en nuestro país se ubicó en 23,7% en 2011 y en 23,4% el año pasado, muy por encima del promedio de la OCDE en los señalados años, cuando llegó al 8%.
Solo considerando los datos de 2012, el informe muestra que Chile superó por una significativa diferencia a Estados Unidos, que figuró en el segundo lugar, con una tasa de 12,8%.
En tercer lugar se ubicó Turquía, con 12,2% y en cuarto puesto México, con 12,1%.
El país que recibió una peor evaluación en esta medición fue Japón, donde solo el 4% de su población adulta declaró tener un negocio en edad temprana.
Si bien los datos de los períodos previos del informe muestran que Chile ha liderado en los últimos seis años en tasa de emprendimiento, estas mismas cifras indican que ha sido en los últimos dos años donde nuestro país ha llegado a casi triplicar el promedio de la OCDE.
José Amoros, académico de la Universidad del Desarrollo (UDD) y uno de los autores del estudio, sostiene que desde la administración anterior que existe un alto énfasis en las políticas y los programas del Gobierno para fomentar el emprendimiento. A esto hay que sumar, señala el académico, la buena imagen social del emprendimiento, lo que se traduce en una propensión por estas actividades. "En los últimos dos años, este fenómeno ya se ve reflejado en nuestras mediciones. Esto es consistente con otros indicadores o estadísticas oficiales como el registro de nuevas empresas", sostiene Amoros.
De acuerdo con los datos del Diario Oficial, la constitución de sociedades se ubicó en 38.870 en 2009. Esta cifra subió a 44.353 en 2010, a 58.407 en 2011 y a 68.439 el año pasado.
Análisis del Gobierno
De acuerdo con el subsecretario de Economía, Tomás Flores, el último informe del GEM confirma el aumento persistente en la población adulta que desea emprender.
"Esto da cuenta de la validación social que crecientemente está teniendo la actividad emprendedora, lo cual es muy valioso", afirma.
Otro punto del estudio que destaca la autoridad es la positiva evaluación de las políticas públicas para crear un entorno propicio para emprender.
"Esto respalda las reformas legislativas y administrativas implementadas durante el gobierno del Presidente Piñera, tales como la Ley 20.494 de simplificación de trámites, la Ley 19.659 de creación de empresas en un día, el artículo 14 quáter de la ley de la renta, que le permite pagar menos impuesto a los emprendedores, y la reforma de las garantías de Corfo para apoyar el financiamiento", sostiene el subsecretario.
De acuerdo con el estudio GEM, la evaluación de los chilenos sobre programas para ayudar de forma directa a las firmas nuevas y en crecimiento -ya sea a nivel municipal, regional o nacional- ha mejorado en los últimos tres años, luego de una caída en 2010.
"Se han desarrollado diversos programas pro emprendimiento desde programas regionales hasta ejemplos internacionales, como lo es Start-up Chile. Todos estos programas han ayudado a mejorar esta evaluación durante estos últimos cuatro años. Hay más programas y están mejor focalizados", sostiene el académico José Amoros.
La Universidad del Desarrollo realizará hoy una actividad por los diez años del GEM y lanzará el último reporte, que consideró en su muestra a 67 países, de los cuales 27 fueron economías miembros de la OCDE.